Dealinka sécurise 6,5 millions d’euros pour sauver les invendus non alimentaires de la destruction

Dealinka et son engagement pour la durabilité

La startup Dealinka, fondée en 2023, est à l’avant-garde d’un mouvement essentiel : celle de redonner vie aux invendus non alimentaires. Se trouvant à la croisée de l’économie circulaire et de la responsabilité sociale, l’entreprise a pour objectif de réduire significativement le gaspillage en redistribuant ces produits à des organisations qui en ont besoin, notamment des centres de formation et des associations. Avec la récente levée de fonds de 6,5 millions d’euros, cet acteur du secteur s’apprête à industrialiser cette solution d’une manière qui n’a jamais été faite auparavant.

Cette mission n’est pas seulement une question de logistique, mais également un enjeu éthique. La gestion des invendus implique souvent la destruction, un constat alarmant pour de nombreuses entreprises. Chaque année en France, près de 690 millions d’euros d’invendus non alimentaires sont encore à jeter. Dealinka a compris qu’il était nécessaire de transformer cette réalité pour allier profitabilité et impact social.

Les co-fondateurs, Alexis Raspilair et Ramil Alvarez, ont développé une plateforme innovante permettant non seulement de gérer la logistique de ces invendus, mais aussi d’apporter des solutions sur mesure aux entreprises. En intégrant cette initiative au sein des chaînes logistiques classiques, Dealinka offre une réponse efficace et rapide, identifiable notamment dans les secteurs pharmaceutiques et de grande consommation.

Un des défis majeurs serait de surmonter la perception selon laquelle donner est simple, alors que la réalité des volumes en jeu peut rendre la tâche complexe. Comme l’explique Raspilair, « donner un carton est facile, mais redistribuer des milliers de palettes est un autre défi ». Par exemple, un client du secteur médical a voulu donner 14 semi-remorques de produits d’hygiène, mais une seule palette a finalement pu être redistribuée en raison des capacités limitées des associations.

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Une plateforme efficace pour la gestion des invendus

La plateforme développée par Dealinka s’avère particulièrement efficace. Lorsqu’une entreprise souhaite redistribuer ses invendus, elle transmet à Dealinka un inventaire détaillé des produits disponibles. Ensuite, l’algorithme de la start-up s’active. Il évalue les besoins des associations partenaires, intégrant des données comme la localisation, la capacité de stockage, et les catégories de produits qu’elles peuvent accepter. Ce processus garantit une redistribution rapide et efficace.

Critères d’évaluation	Exemples
Type de produit	Matériel médical, vêtements, équipements électroniques
Capacité de stockage	Capacité de l’association à absorber les palettes en fonction de ses infrastructures
Localisation	Proximité des invendus avec l’association pour limiter les frais de transport

Avec cette approche, Dealinka a l’ambition de conforter son rôle d’intermédiaire entre les entreprises et les partenaires associatifs, permettant ainsi d’accélérer la sauvegarde des invendus et de diminuer les délais de traitement à moins de dix jours. Cela reste fondamental dans un monde où le temps est compté et où chaque décision doit être optimisée.

En parallèle, Dealinka ne néglige pas l’aspect réglementaire lié à la redistribution des produits. La startup gère tous les documents pertinents, en veillant à ce que chaque don soit conforme à la législation en vigueur. Cette attention aux détails renforce la confiance des entreprises dans la solution proposée.

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Vers une expansion internationale

Le récent financement sécurisé par Dealinka ouvre la voie à une expansion ambitieuse. Outre la volonté d’asseoir son modèle en France, la startup envisage d’étendre ses activités au niveau international. En effet, la lutte contre la destruction des invendus non alimentaires est un enjeu qui dépasse les frontières et qui intéresse également de nombreuses entreprises à travers l’Europe.

Le développement prévu se concentrera sur trois axes : l’internationalisation, le recrutement de nouveaux talents commerciaux, et un renforcement de la technologie existante. Dans un secteur aussi dynamique, il est essentiel d’attirer des profils capables d’apporter de nouvelles compétences et d’innover.

En parallèle, des réflexions autour de l’intégration de l’intelligence artificielle dans leurs processus sont déjà en cours. Alexis Raspilair a déclaré à plusieurs reprises que, bien que l’IA puisse offrir des perspectives prometteuses, l’accent sera mis sur une approche « propre et intelligente » plutôt que sur une utilisation superficielle. Cela inclut notamment une optimisation des flux logistiques, rendant ces derniers encore plus efficaces et adaptés.

Cette vision à long terme s’accompagne également d’une volonté de rendre la redistribution des invendus pérenne. L’objectif est d’intégrer cet aspect au sein même des chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises, le tout dans une perspective de durabilité et de réduction du gaspillage.

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L’impact social de la redistribution des invendus

Le modèle de Dealinka ne se limite pas à la simple sauvegarde des invendus. Il a également des répercussions sociales significatives. En créant un réseau de partenaires associatifs comprenant aujourd’hui plus de 1 200 structures, la startup contribue à apporter des produits de première nécessité à des populations souvent dans le besoin, renforçant ainsi le tissu social.

• Accès à des produits de qualité pour les personnes défavorisées.
• Création d’emplois liés à la logistique de redistribution.
• Sensibilisation des entreprises à la responsabilité sociale et environnementale.
• Impact positif sur la perception du secteur associatif.

Pour illustrer cette dynamique, de nombreuses histoires d’associations ayant bénéficié des dons de Dealinka circulent. Certaines d’entre elles ont réussi à améliorer leurs services grâce à ces ressources, touchant des milliers de vies. À titre d’exemple, des équipements médicaux redistribués ont permis d’améliorer l’accès aux soins pour des patients dans des zones rurales.

La startup, par son action, met également en avant un aspect essentiel : la réduction des préjugés autour des dons. Offrir des invendus n’est pas seulement une question de surplus, mais une réelle chance d’améliorer les conditions de vie de nombreux citoyens, tout en participant à l’économie circulaire.

Dealinka et les perspectives d’avenir

Alors que la conscience collective sur les enjeux du gaspillage grandit, Dealinka est en bonne voie pour devenir un acteur essentiel de la transition vers une économie circulaire. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : en 2025, la startup a déjà réalisé près de 800 opérations, ce qui représente 31 millions d’euros de produits redistribués. Les 5,1 millions d’euros de chiffre d’affaires témoignent également de la viabilité de son modèle. Cette réussite attire non seulement l’attention des médias, mais aussi celle d’investisseurs désireux de participer à ce mouvement transformateur.

Avec sa croissance rapide, Dealinka démontre que l’intégration de conditions durables et sociales dans les modèles économiques peuvent s’accompagner d’un succès financier. Le fondateur, Ramil Alvarez, a souligné que l’innovation ne doit pas se faire au détriment des valeurs éthiques et sociétales, mais plutôt en leur faveur.

La startup se positionne donc comme un modèle à suivre pour d’autres entrepreneurs désireux de tirer parti des opportunités latentes dans le domaine de la redistribution. En agissant localement tout en pensant globalement, Dealinka inspire une nouvelle génération d’entrepreneurs vers un avenir plus durable et responsable. Dans ce monde en pleine mutation, l’initiative de Dealinka semble être à la croisée des chemins : celle de la durabilité et de la rentabilité.