Gojob se retire volontairement du Next40 juste avant l’annonce de la nouvelle promotion

Comprendre le retrait volontaire de Gojob du Next40

Le retrait de Gojob du Next40 est une décision qui a suscité de nombreuses interrogations tant au sein de l’écosystème entrepreneurial que parmi les investisseurs. Annoncée peu avant la révélation des nouvelles promotions, cette sortie arrive à un moment charnière pour la scale-up aixoise spécialisée dans le recrutement et l’intérim par intelligence artificielle. Loin d’être un désengagement discret, cette décision reflète une volonté stratégique bien définie par son créateur, Pascal Lorne.

Pour mieux appréhender cette situation, il est crucial d’analyser les raisons qui ont poussé Gojob à faire ce choix. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, il ne s’agit pas d’une éviction, mais d’un processus réfléchi. Pascal Lorne, co-fondateur de la French Tech, a effectivement joué un rôle déterminant dans l’instauration du Next40. Selon ses propres mots, son retour à l’extérieur de ce programme pourrait être perçu comme une forme de militantisme : « J’ai longtemps considéré cette démarche comme un moyen de soutenir notre écosystème. »

Cette décision pourrait également être analysée au prisme du développement global de Gojob. En effet, Gojob a réussi à s’imposer sur la scène internationale, disposant d’une présence sur trois continents avec un chiffre d’affaires de 220 millions d’euros, en forte croissance. Ce positionnement international incite l’entreprise à se concentrer sur ses propres enjeux plutôt que de se fonder sur une reconnaissance extérieure, comme celle offerte par le Next40.

Le retrait volontaire pourrait également signaler le début d’une nouvelle ère pour Gojob, marquée par une maturité accrue. En rendant cette décision publique, l’entreprise affiche une certaine confiance en sa capacité à attirer des investisseurs et à recruter des talents sans les feux des projecteurs, souvent associés au Next40. En s’illuminant sous cette nouvelle lumière, Gojob semble prête à naviguer vers des horizons inexplorés, sans la dépendance du soutien institutionnel traditionnel.

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L’évolution de Gojob : de start-up à scale-up

Depuis sa création, Gojob a connu une trajectoire exceptionnelle, évoluant d’une start-up peu connue à une scale-up reconnue à l’international. Cette transformée a été alimentée par l’application de l’intelligence artificielle dans le domaine du recrutement, un concept encore peu exploité il y a quelques années. Ce positionnement innovant lui a permis de gagner rapidement en notoriété et de se doter d’une base de clients variés, allant des start-up aux grandes entreprises.

Une des raisons fondatrices de cette évolution est l’attrait que l’entreprise a exercé sur les investisseurs. Les annonces répétées des nouvelles promotions du Next40 ont attiré l’attention de nombreux fonds d’investissement, ce qui a été déterminant dans son essor. « À chaque annonce, nous avons reçu des dizaines d’appels spontanés d’investisseurs, » explique Pascal Lorne, soulignant ainsi l’impact positif que ce label peut avoir sur une start-up.

En 2024, Gojob a franchi une étape cruciale en devenant rentable. Ce cap financièrement significatif a ouvert de nouvelles perspectives, permettant à l’entreprise de se concentrer sur son développement sans se soucier des promesses de croissance rapide souvent associées aux classements comme le Next40. Ainsi, alors que Gojob continue d’explorer le potentiel de l’intelligence artificielle, elle revendique la gestion de plus de 3 millions de candidatures traitées en 2025.

Ce succès, Gojob le doit à un management renforcé, avec l’entrée de Persol, un leader japonais du secteur de l’intérim, qui a apporté un investissement de 120 millions d’euros. Ce partenariat a permis à Gojob de stabiliser son actionnariat tout en intégrant des compétences et des ressources nécessaires pour aborder les défis futurs.

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L’impact sur l’écosystème entrepreneurial français

Le retrait de Gojob du Next40 ne se limite pas à une simple décision interne, mais a également des répercussions sur l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial français. En été 2025, Gojob avait été célébrée pour son rôle dans l’indice, et son départ soulève des questions sur la dynamique de soutien aux entreprises innovantes. Ce changement met en lumière non seulement les défis auxquels font face les start-ups en croissance, mais aussi les opportunités d’évolution au sein de l’écosystème.

La décision de Gojob rappelle que le Next40, bien qu’il soit un label prestigieux, n’est pas une fin en soi. Ce programme, conçu pour propulser l’innovation, doit être vu comme une opportunité parmi d’autres. Pascal Lorne, s’inscrivant dans une tendance observée par d’autres entreprises, invite à réévaluer le rôle que jouent ces classements dans la stratégie des entreprises. En effet, des start-ups comme Mirakl ont également quitté le Next40 pour permettre à d’autres d’en bénéficier.

Il pourrait être judicieux pour les entreprises émergentes de se concentrer davantage sur leur croissance interne et sur la manière dont elles peuvent renforcer leur position sur le marché, sans se reposer uniquement sur des étiquettes de reconnaissance. Par ailleurs, cette situation ouvre des portes pour les jeunes pousses : des entreprises en quête de visibilité et de soutien financier. L’acte de Gojob de laisser sa place pourrait en inciter d’autres à faire de même.

• La visibilité auprès des investisseurs
• L’attractivité pour de nouveaux talents
• Les nouvelles opportunités de partenariats

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Vers une nouvelle phase pour Gojob

La sortie de Gojob du Next40 s’inscrit dans le cadre d’un repositionnement stratégique visant à aborder le marché sous un nouvel angle. Cette phase indéniablement plus mûre s’accompagne d’un changement de perspective dans la façon dont l’entreprise envisage sa croissance. Pascal Lorne décrit ce tournant comme étant celui d’une « boîte mature », avec un nouveau focus sur l’optimisation des ressources existantes et l’expansion des services proposés aux entreprises.

Avec plus de 50 % du capital maintenant détenu par Persol, Gojob adopte une approche plus solide et structurée vis-à-vis des défis futurs. En optimisant ses processus internes, elle ne cherche pas seulement à élargir sa portée à l’échelle mondiale, mais aussi à renforcer sa position sur le marché. Cette phase de développement insistera sur l’amélioration des processus d’embauche et l’optimisation du matching entre les candidats et les entreprises.

Un aspect intéressant à considérer est la démarche proactive de Gojob, qui envisage d’investir dans des jeunes pousses du secteur des ressources humaines. En favorisant un esprit collaboratif, l’entreprise souhaite alimenter l’écosystème, permettant ainsi à d’autres talents d’Émerger et de bénéficier des retombées de l’expérience accumulée. Cet engagement à réinjecter des ressources dans l’écosystème rappelle que le succès d’une entreprise est souvent lié à la qualité et à la vitalité de son environnement.

Facteurs clés	Impact sur Gojob	Opportunités pour l’écosystème
Retrait du Next40	Autonomie renforcée	Création de nouvelles opportunités
Investissement par Persol	Stabilité financière	Encouragement d’autres investissements
Réflexion sur le soutien aux jeunes pousses	Partenariats stratégiques	Renforcement de l’écosystème R&D